过去二十年，"Made in China"在你脑子里大概等于玩具、T恤和手机壳。但现在，这个标签正在被重新定义——电动车、光伏板、锂电池，这些决定未来能源版图的核心技术，中国不只是参与者，而是规则制定者。
这不是巧合，而是一场持续三十年的国家级工程的结果。
2025年，中国清洁能源产业贡献了15.4万亿元人民币的产值，驱动了超过90%的全国投资增长。同一年，中国清洁能源总装机容量达到1494GW，历史性地超过了煤炭、天然气等所有化石能源的总和 。
一个国家，用一代人的时间，在能源领域完成了其他国家可能需要半个世纪的转型。
这一次冲击的是全球工业文明的底层架构。而要理解这场冲击为什么让美国如此焦虑，你得先看懂中国到底做对了什么。
1992年，美国还在为海湾战争后的石油安全沾沾自喜，欧洲车企正忙着把柴油机的效率再提高零点几个百分点。没有人把中国的这个动作当回事。
三十年后，当全世界回过神来，发现中国已经在电动车、光伏、锂电池三条赛道上同时建立起了压倒性优势——而且这三条赛道彼此咬合，构成了一个几乎无法从外部攻破的闭环。
而这个闭环是怎么形成的？先看电动车市场。
中国的做法不是简单地砸钱补贴，而是设计了一套让地方政府彼此竞争的锦标赛机制。广州拿出真金白银扶持本地车企，合肥押上三分之一的财政收入下注新能源，武汉、重庆、西安争相引进整车厂。200多家造车新势力涌入赛道，绝大多数死掉了，但活下来的那几家，已经站在全球技术的最前沿。
2025年，中国新能源汽车全年销量达到1388万辆，同比增长19.8% 。纯电动车全球销量中，中国市场贡献了超过800万辆，同比增长27.6%，占全球纯电销量的绝对多数。作为对比，同年美国纯电动车销量刚刚突破160万辆——不到中国的五分之一。
这种残酷的内部淘汰制造了巨大的浪费，但也制造了巨大的进化压力。
PwC的数据显示，2025年中国BEV市场增速达到30%，其庞大的体量直接主导了全球电动车市场的正增长曲线 。而最关键的是，这场爆发不是孤立发生的——电动车产业的井喷式增长，直接拉动了上游锂电池的天量需求。
如果说电动车是中国用"内部竞争"打赢的，那光伏就是用"产业集群"碾赢的。
2000年代初，美国光伏组件出货量还占全球四分之一。到2025年，中国光伏产品出口总量达到创纪录的455GW，相当于美国全部光伏装机总量的两倍。
到2025年底，中国光伏年制造产能已达约1200GW，几乎等于全球其他国家的总和。从硅料提纯到硅片切割到电池封装，中国企业在每一个环节都占据了超过80%的全球份额。
而根据国际能源署的数据，仅2023年一年，全球光伏电池制造产能就几乎翻倍，其中增量的绝大部分来自中国。
但光伏的故事里最值得深思的不是市场份额，而是一种叫"产业集群效应"的东西。在江苏、浙江的光伏产业园里，上游硅料厂、中游电池片厂、下游组件厂紧挨在一起。
一家企业的工艺改进，三个月内就会被整个园区消化吸收。物流成本被压到极限，技术迭代被加速到极限。这种集群的威力体现在价格上：2024年底中国光伏组件报价已跌至约0.70元/瓦，而十年前这个数字是4元/瓦以上——降幅超过80%。
这意味着，任何试图在中国以外建立光伏制造基地的企业，从第一天起就面临一个不可能的成本差距。
这种集群一旦形成就几乎不可逆——因为每一家新企业选址时都会优先选择已有集群的地方，强者愈强，直到竞争者被彻底挤出市场。美国和欧洲不是没有尝试过。
美国的Solyndra拿了5.35亿美元联邦贷款担保，2011年破产；德国的SolarWorld曾是欧洲最大光伏制造商，2017年申请破产保护。不是技术不行，是成本结构从根本上打不过。
而光伏的规模化又反过来推动了储能需求的爆发——电站需要电池来平滑间歇性发电，家庭光伏需要电池来储存白天的电力。
如果电动车是需求引擎，光伏是第二增长极，那锂电池就是连接一切的中枢神经——也是这条产业链最隐秘、最具战略纵深的一环。
中国的布局不是从工厂开始的，而是从矿山开始的。津巴布韦的锂矿、玻利维亚的盐湖、印度尼西亚的镍矿——中国企业在这些地方扎根的时间，远早于锂电池成为全球焦点。有一家中国企业在印尼深耕近二十年，当时没有人觉得镍和汽车有什么关系。这种战略耐心，是中国产业政策最被低估的特质。
海外资源通过精密的供应链汇入国内。四川遂宁，一个人口280万的城市，整条主街只做锂电池——从电芯到电池包到回收利用，全产业链在一条街上闭环。
2025年的数据给出了最终答案：中国企业占据了全球动力电池市场68.9%的份额，仅排名前两位的中国企业合计装机量就达到659.5GWh，占全球总量的55.6%。中国加工了全球超过一半的锂，制造了超过四分之三的锂电池。
这个数字意味着全球每生产三块电动车电池，就有两块以上来自中国。而在中国之外，美国对关键矿物的加工能力几乎为零——美国报告直言，美国在重稀土永磁体领域面临"近乎完全的对华依赖" 。
新能源测算，欧美要建立具有竞争力的本土电池产业，分别需要投入980亿和820亿美元——而且这只是资金门槛，重建完整产业链至少还需要十年。
这就是飞轮的第三级，也是闭环的最终闭合：电动车和光伏创造了两个巨型需求池，锂电池同时服务于两者，而电池制造的规模效应又进一步压低了电动车和光伏系统的成本
三条赛道互相加速，形成了一个自我强化、外部几乎无法复制的超级飞轮。
理解了这个闭环，你就能理解美国为什么如此焦虑。
2025年，中国制造业占全球份额约30%，超过美国、德国、日本三国之和。这个数字本身就够惊人了，但真正让华盛顿失眠的是另一件事：中国不只是在制造产品，而是在控制制造产品所需的一切原材料。
2025年，美中竞争从关税战升级为对战略"咽喉节点"的争夺 。
美国用芯片出口管制卡中国的半导体，中国则用稀土出口限制反击。2026年2月，路透社报道美国航空航天和半导体企业面临的稀土短缺正在加剧，部分供应商已经开始拒绝接单 。这不是贸易摩擦，这是两个大国在争夺未来工业文明的底层控制权。
而在这场争夺中，中国手里的牌比大多数人意识到的要多得多。稀土加工、锂精炼、钴冶炼、石墨提纯——这些听起来不起眼的环节，恰恰是从矿石到成品之间最关键的"卡脖子"节点。
中国在这些环节的全球占比普遍超过60%，有些甚至超过90%。这意味着，即使美国找到了新的矿源，如果没有加工能力，矿石就只是石头。
美国当然在反击。《通胀削减法案》拿出3690亿美元补贴本土清洁能源制造，"友岸外包"试图将供应链转移到盟友国家。
但经济学家说了一句扎心的话："美国已经失去了执行大规模产业政策的经验和能力。"建一座芯片厂需要五年，建一条完整的电池产业链需要十年——而中国已经跑了三十年。
当欧美忙着筑关税壁垒时，中国的出口重心已经悄然转向另一个方向。
中国在全球南方的清洁技术投资总额已超过1800亿美元，覆盖东南亚、非洲、拉美数十个国家 。这些投资不只是卖产品，而是在当地建工厂、培训工人、铺设电网——用基础设施换取市场和资源。
在柬埔寨、泰国、越南，中国企业建设的光伏电站和电池工厂正在重塑当地的能源结构 。
这其中较为显著的一个标题是：中国出口正在涌入发展中国家，其社会后果将是深远的。
这句话有两层含义——一方面，廉价的光伏板和电动车确实在帮助发展中国家加速能源转型，全球仍有7.45亿人没有通电，中国制造的清洁能源产品是他们获得电力最现实的途径；另一方面，这些产品也在摧毁当地刚刚萌芽的本土制造业。
这是一个深刻的悖论：中国的清洁技术出口对全球气候目标是好事，但对全球产业均衡是坏事。而这个悖论，恰恰是"第二次中国冲击"最难解的题。
一个经济体同时掌握了关键矿产资源的开采与加工、核心制造技术的研发与量产、不可逆转的产业集群规模、以及持续三十年从未中断的国家意志。
这四重力量叠加在一起，不是在改变某一个行业的竞争格局，而是在重新分配工业文明的底层权力。
当你下次看到"Made in China"这四个字时，它指向的已经不是货架上的廉价商品，而是头顶的太阳能板、脚下的电池、以及你未来每一天都将呼吸其中的能源秩序。
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